eighttrees’s blog

日々のことなど。引き寄せ♪修正術

逆ギレ上司

上司に逆ギレされた!

20年以上のベテランの方の確認作業をやってほしいと言われたので、それは私の仕事ではないです、〇〇さんも責任を持ってされていらっしゃると思います。と伝えた。 そしたら、じゃ、あれもこれもそれも、君の仕事確認していたのをもうやらなくていいってこと?。 と言われたので、責任もってやってますので、大丈夫ですと答えました。 そうしたら、じゃもうやらないね!と言われた。

なんだか心がモヤモヤした。

20年以上もお勤めのベテランの方の確認作業をたかだか2年目の私がやってどうするんだ!マネジメントの係じゃないので私が関わるとこではない。自分の仕事を全うすることに集中しているのが何がダメなんだ!何が気に入らないんだ!。

私には言いたいことを言うのに、同じ部下のベテランさんには何も言わない。言わないで済むなら楽な方を選ぶのはわかるが、部長クラスの人からなんでそこまで言われなくてはならないのか。もう、一緒に働くことはできないと。 人事の方に、上司とは一緒に働けないので、部署異動をお願いした。結局は他部署でも、今の上司が業務上どうしても絡んでくるので、転職が手っ取り早いのかとも考えている。 また、転職。 以前、同じ上司のパワハラで悩み、ここでちゃんと向き合わなくてはと思い、人事、上司の上司にも相談の上、直接上司に伝えた。結果は気をつけてくれるようになったが、またしても同じようなことをされ、もう、これ以上、頑張れないと思った。 人事の方にも、部署異動のお願いをした時、今までよく頑張ってきましたね!と言われた。涙がでた。 私、頑張ってきていたんだ!と。

もう、休んで会社に行かない方法を取りたい。 上司とは関わりたくないと思う。

マイクロマネジメント上司 2

マイクロマネジメント上司。 全てのメールにおいてccに自分を入れろという。 それを1つ1つ丁寧に確認して、気になったことやミスに対してはすぐ指摘。 先日も顧客へのメールで枚数を入れ忘れた私。対して、全く影響はない。でも、大問題的に言われた。仕事内容的に枚数がどうとか全く関係ない。

他部署の営業アシスタントと仲がいいという理由だけで、その人の教育までさせようとしてくる。アシスタントにはちゃんと指導者として営業の人がいるにもかかわらず。。。 この考えは、納得いかない為、私からは指導はしません。きちんとアシスタントの指導者から言ってもらうようにしたいですというと、そこは納得したようで自分から指導者へ指摘していた。他人のやるべき仕事を奪ってはいけないと思う出来事だった。 私がやる!!と思う気持ちが強い為どうしても他人の仕事の領域まで踏み込んでしまうことをいいように使われていた。私にはマネジメントのお給料までは貰っていない為、そんなことやらない。ストレスになるだけ。 自分の仕事を全うしていくだけ。

上司のマネジメントの方針がマイクロマネジメントであって、間違いではないと思う。でも私はマイクロマネジメントをされることが好きではない為、この上司とは考え方が違うと感じた。

マイクロマネジメント上司の監視下

マイクロマネジメント上司。 電話の内容聞き耳立てている。 ・私が電話でやったことが気に入らなかったら、「それ君の仕事じゃないよね?」受け流したら、何度も同じセリフいわれた。 ・私が電話で話した相手が上司からしたら適任者じゃなかったらしく、「なぜ〇〇さんに電話したの?」と電話した相手まで理由を聞かれる。私「担当者がその方だったからです」と伝えると納得していた。

いちいち電話する相手まで相談するべきだったのでしょうかねー

・メールで相談した方に、トラブルが解決した途端、すぐお礼してねと釘刺される。いやいやお礼も何も、言われなくてもしますが! ・毎回意味もなく、顧客から相違なしメールくると、社内の担当者へ転送してお礼メール。 誰も見てないでしょ?お礼メールっていちいち必要なのかナゾ。別にしなくても仕事に支障はないし、機会があるときに伝えれば良いと思う。。

・極めつけ、帰ろうとして退勤システムにポチッと押した途 端、飛び止められてそこから話が始まる。これは業務時間なのでしょうか?

・珍しく関西の旅行お土産わたしたら、数週間後「関西行ったんでしょ?会社の拠点行けばよかったじゃん!」自腹で行くかい!!

そんなこと考えてる暇あるんかい!! ・最近引き継ぎ受けた仕事に対しても「これ何でやってるの?」と私に聞いてくる始末。私「もともと契約書を取り交わして、やっているので知りません」。そんなこともシニアマネージャーなのに知らないのか?と思ってしまう。

頼りにはなるが頼りたくないタイプ。 シニアマネージャーってもっと会社全体の視点で仕事するんじゃないの?何故、平社員の私と同じ目線で物事考えてるのかね。

全て監視👀の下、仕事してると疲れる〜ふぅー 切り替え上手く行かん!!

人は変えられないとは言いますが、マイクロマネジメント上司には報告報告報告が大切とネットで見かけること多いけど、仕事=上司のためにやっていることになっている。 全て上司対策! そのくせ、自分より年上部下にはヘコヘコしていてキモい!

あー自由になりたい

人をやめさせる人の話

部内の管理者の3人が、先日来た新しい自分たちの上司Aさんを、やめさせた。 自分たちの部下2名が辞めるのはAさんが原因だからと、Aさんの上司に嘆願書を出し、自分たち3人が辞めるかAさんを辞めさせるかどちらか選んで欲しいと直談判したらしい。

そもそも、原因として挙げた辞める部下2人はAさんが原因で辞めたわけではない。Aさんは客観的な視点で、管理者3人が今まで放置してきた問題点を全て見直してください。と言われたことが気に入らなかったみたいで。 このあと、おそらく今回の会社の対応が納得いかず、人事部長が辞める。負の連鎖はまだまだつづく。

自分の身の振り方については、広い視野でこの現状を冷静に判断していこうと考えている。もちろん転職も選択肢にはいれる。 大人が、話し合うことをせず、一方的に排除しようとしたことはどうなのか。自分たちは部下の教育もせず、のんびりダラダラ仕事して、年収だけは高くもらって。仕事中は、ネットをみて、ヒマそうにしていて。1人はマイクロマネジメントして自分の思い通りに操作する思い通りにならないとパワハラする、後の2人は自分の部下を放置してコミュニケーションさえも取らない。

ドラマのようなことが毎日ある。 振り回される部下のことなんて考えていないのであろう。

これは忘れてはいけない出来事のように感じる。

Aさんはとても気さくで、頭の良い仕事のできる方でした。下のものにも分け隔てなく、自分から話しかけてくださるとても素敵な方でした。 一緒に働けて、たくさんのことを学んでいけることと楽しみにしておりました。もう一緒に働くことはなく、お別れも何も言えず残念です。短い間でしたが、ありがとうございました。 これからのAさんのご活躍を心よりお祈りしております。 少しでもこの思い届いて欲しいです、

流されていくようで

日々流されていくようで、自分の舵取りができずイライラ。 仕事もやりたくないことまで、やらされ、有給取りまくる方のフォローをやれだのなんだの。ワガママっぷりなことに振り回されて嫌気がさす。

自分軸に立ち返っていきたいところ。

リセットだな。

上司の責任は誰がとる?

上司の責任は誰がとるの? 他部署の人事に口を出して自分の思い通りにしようとしたみたい。上司が他部署に送り込んだ方がミス連発&フキハラしまくって、飛んだ! それが問題となり、こっちまで火の粉が飛んできて人員整理の窮地に立たされた。上司が褒めまくっている部下をこっちに異動できないのかと。それは出来ないと上司が猛反対。だってその部下はぶら下がり社員だからその人を異動させてもまた自分の立場は危うくなると思ったみたい。 考えに考えた結果、他のチームの手伝いをするから人員は渡せないと言ったみたい。 他のチームの手伝いをするのは私たち部下であって、上司はたいして何もやらない。こっちが引き継いだ仕事さえやらなくていいでしょ発言。 来週もまた業務内容変わるんだろうな。

小さなモヤは見過すな!

日々、、仕事に行くたびに仕事内容が増えたり減ったりすることが続いている。理由は、上司が人員整理できずにいるため、変な業務を増やされたり、減らされたり。 なんだこれ?

見切り発車で、そんなことをやっており、結果的に会社で禁止されていることも社長がオッケーいっているからやってよし!と言われた。 でもそれはやっちゃダメでしょ?とモヤモヤ。懲戒にもあたる可能性が出るので、上司に、責任取れないのでできません!ときっぱり伝えたけれど、責任なんて取らなくて良いから、社長が良いと言っているんだからやれ!おかしな上司。夏だからかな。暑さで脳が焼けたのか。

こういう小さなモヤモヤが後々大きな問題になることは、多々あるため、やらない方向に向けて同僚と動いた!でも、少しやってしまったから、懲戒解雇になるかも。もうやだ! 初めてこの上司の下で働くのはヤバいと思った出来事。 自分のことは自分で守らないと、こっちがやれる。 私は給料も上司ほどもらっていないし、ここで解雇なんてされたら、生活できん!!

それを横目に何も言わない、20年のベテラン社員もヤバい。その人守るためにこんなことになっているのに、なんで巻き込まれないといけないんだ! また明日も仕事増えたら、減ったりすんだろうなぁ。